Na London Tech Week, ouvimos Kier Starmer se comprometer com as pessoas do Reino Unido de que “nos tornaríamos um fabricante de IA, não um tomador de AI”. Mas como essa mudança de um pioneiro assumido para um oprimido da IA aconteceu?
A instabilidade econômica e geopolítica, incluindo tarifas e alianças políticas em constante mudança, fez com que os líderes globais de tecnologia percebessem que sua infraestrutura física e digital é melhor mantida na região. Isso lhes permite se proteger e não permitir que a inovação seja dificultada pelas forças externas. Isso levou ao que estamos vendo com os comentários de Starmer – investimento e compromisso em manter os sistemas de IA desenvolvidos e controlados no Reino Unido.
Empresas e governos estão sendo mostrados que a IA soberana e as plataformas de dados não são mais boas de serem boas, mas uma obrigação. Eles são definidos como sistemas baseados em código aberto, onde os dados e a IA são governados juntos no Edge, no local ou no país. Isso parece novo para muitas organizações, pois requer mais do que apenas transformar um mostrador para mais ou menos nuvem.
Onde estamos hoje
Pesquisas mostram que o Reino Unido está ficando atrás das inovações da IA, apesar da forte infraestrutura de TI e de uma força de trabalho robusta em vigor. Os principais líderes corporativos não estão atualmente combinando com a urgência ou investimento do governo foco em IA e dados. Essa desconexão é particularmente acentuada no setor bancário, que foi visto como o mecanismo de crescimento mais provável do Reino Unido, há apenas um ano.
A soberania sobre a IA e os dados devem ser críticos e aplicados rapidamente, para todas as economias e todas as empresas dentro dela. Se continuarmos a hesitar, as preocupações são de que o Reino Unido possa perder sua vantagem econômica. No mundo de hoje, se você não puder controlar seus dados e IA, lutará para ficar à frente.
Então, o que precisa ser feito para corrigir esse problema crescente e reposicionar o Reino Unido como líder de IA com uma base sólida para escalar a região?
1. Uma lacuna de intenção
Quando se trata de intenção de construir a IA e as plataformas de dados soberanas, os líderes do Reino Unido estão entre os menos comprometidos em todo o mundo, apesar de programas apoiados pelo governo serem peças de infraestrutura crítica.
Escusado será dizer que, se a ambição nacional não for combinada com o compromisso corporativo, o Reino Unido corre o risco de perder sua vantagem precoce.
Globalmente, parece que o sucesso depende de um compromisso estratégico com acesso total a dados, fundações de código aberto, ferramentas de IA integradas e infraestrutura híbrida, além de acelerar aplicativos em um estado agêntico.
As economias que mais rápidas não estão isoladas em sua aplicação; A IA generativa e agente está transformando todos os setores. Eles estão construindo IA soberana e fábricas de dados que são arquiteturas de código aberto, flexíveis e à prova de futuras. Isso significa que sua IA e dados podem se adaptar e agregar valor entre fronteiras, parceiros e tempo.
Nos países que lideram a acusação, os líderes da empresa seguem essas crenças centrais:
1. A integração profunda de IA e dados é crítica.
2. A soberania não é uma escolha – é uma necessidade.
3. O sucesso sustentável depende do controle da sua IA e da plataforma de dados.
Os próximos três anos moldarão quais economias controlam o futuro dos dados e, consequentemente, IA. Embora trilhões tenham sido investidos pela empresa e pelo governo do Reino Unido para construir um dos ecossistemas de IA mais avançados do mundo, sem estratégias ligadas a esses três princípios principais, esses ativos não entregarão ROI.
3. Sentindo a urgência e se adaptando a ela
O Reino Unido não está sozinho ao enfrentar esta encruzilhada – Alemanha, Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos também estão convertendo infraestrutura em execução. No entanto, o Reino Unido parece estar hesitando mais do que seus colegas. Para todos os concorrentes, há um reconhecimento crescente de que o controle soberano sobre a IA e os dados agora é essencial, um impulso necessário.
Esse reconhecimento está no coração de reformular as prioridades corporativas. À medida que mais líderes agem, as fundações estão escolhendo a matéria tanto quanto a própria estratégia.
A divisão entre os primeiros motores e os que hesitam já está clara. Apenas 13% das empresas têm operações de IA e dados totalmente integradas, mas representam 21% do ROI global total, sinalizando o que é possível quando a estratégia e a execução estão alinhadas em velocidade.
Há uma enorme oportunidade nesse espaço, pois a IA global e a economia de dados devem atingir US $ 16,5 trilhões até 2028. O Reino Unido ainda tem uma vantagem estrutural com infraestrutura, talento e investimento público de classe mundial. Tudo o que resta é a ação.
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Este artigo foi produzido como parte do canal especialista da TechRadarPro, onde apresentamos as melhores e mais brilhantes mentes do setor de tecnologia hoje. As opiniões expressas aqui são as do autor e não são necessariamente as do TechRadarpro ou do Future Plc. Se você estiver interessado em contribuir, descubra mais aqui:
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