As empresas de fama têm groun tão rapidamente quanto Teesla, Espeice Bust antes e depois da empresa Almoçando o Modelo 3, seu primeiro EV afadável.
“Escalamos a Tesla em 30 meses de US $ 2 bilhões em receita”, disse Jon McNeil, disse à multidão no evento All Stage de Technhes em Boston.
NÃO NO NÃO MCNEIL de empresas de escala de McNeil, nem seria o último. Anteriormente, ele fugiu seis empresas diferentes e, depois de Tesla, ele é uma empresa do inferno, onde lançou uma dúzia de startups.
Ao longo dos anos, McNeil desenvolveu o jogo, mas o ajuda a identificar quando o Compand está maduro para escalar. Hey compartilhou Wose Issyights na semana passada com a Audência no TechCrunch All Stage 2025.
O que se destaca da empresa em que a empresa a escala, McNeil os julga principalmente em TWEMS, ajuste do mercado de produtos e ajuste de entrada no mercado. Não é insustentável que os investidores se concentrem nos conceitos de Wose, mas McNeil destilou a OM em medidas de tweptive.
Para o ajuste do mercado de produtos, ele pergunta a cada startup: “Faça 40 cães de clientes que dizem que isso não pode viver com Eur Prind”, disse ele. Caso contrário, citar a empresa não está pronta.
“Nós acrescentamos, acrescentando e ajustando o produto, ok, Boom, disse McNeil.” Na verdade, é objeto objeto e exagrado. É NTA Neeling, é NPE. É métrica. “
Evento do TechCrunch
São Francisco
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27-29 de outubro de 2025
McNeil acrescentou: “Fizemos Stedy of Business que isso acionou Breened Breatut, e Weed deveria ser Breaned Breapont, com aproximadamente 40% de nível de acesso”.
Segundo, McNeil analisa se a empresa da empresa tem o Stratago Matup-to-Market. Especificamente, ele está intencional em branco a quantidade de valor dos avaliadores de clientes da empresa (LNV).
Quando a empresa puxando quatro vezes mais dinheiro ao longo da vida dos custos – um LTV Tan sabe que a empresa está pronta.
“Homens que derramamos em dinheiro
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