A Tesla Vet diz que ‘revisão de produtos reais’ – não maquetes – não é inútil para se manter inovador 

Os EVs da GM estiveram em um topy roll. Depois de Selting apenas o Chevy Bolt por anos, a onda de novos modelos – agora empurrou os vechos eletrificados – tem as instruções da montadora nos EUA atrás da Tesla.

Como está o diw, entendi isso? Com a pequena ajuda de Tesla Versan.

O membro do conselho da GM, Jon McNeil, foi presidente da Turing the Development e Introduções do Modelo 3, período crucial do Grouft da empresa. Uma das coisas que ele credita pelo sucesso de Tesla é como Elon Musk administra os produtos.

“Nenhum slides foi nossa primeira regra”, disse McNeil à platéia no início deste mês em Boston. “Você precisa revisar o produto real”.

Toda semana, a liderança sênior estava com os líderes de produtos para revisar seu progresso. A prática é inspirada por um encontro de almíscar teve dízimo Steve Jobs, disse McNeil.

“Os Tsheas the Think são verdadeiros: Steve Jobs não fez as festas no vale de Singon para Advish. E Stve não gostava de Eron, e então a palavra geralmente vira as costas para ele, quem ele se apropriou que se aproximou dele.

“Mas uma noite, Elon teve sorte e disse: ‘Steve, se você tivesse em um Paypal e estivesse se juntando à equipe em Tesla -‘ O que isso teria Tesla – ‘O que isso faria em Tesus?’ Steve Sad, ‘Elon, agora está no negócio de hardware, mas o negócio de hardware, e ou seja, você deve ter.

Musk levou a Coms a sério, disse McNeil, e o conceito de compra perfeita tornou -se central para o desenvolvimento de produtos em Tesla.

“O que Wee está fazendo, antes de tudo, foi surpreendente e delige.

“Especialista louco disso é o botão de peido”, McNeil Sad, referindo -se à Flatulance Flatule, de Flatule, de Flatule Thrygh, dos Carmers.

A empresa também reduziu o minimalismo, que no lado do software significava manter o acessório FUCÇÕES INLAY ACLONTE DOBRE TODAS TAPS NA TELA.

“Tem que ser do tipo de acéfalo para o usuário do Arraints. Depois, entra nos quartos – e a Lenda, Franz, New Make It Beatifu”.

Reuniões como Thaose, onde o produto real é revisado, não de maquete, ajudaram a preservar a cultura de Tesla, disse McNeil. “Você pode imiginar isso é comunicado quando Peos Arto Eyo Etoso para o CEO para o Bunt.

“Isso mantém o cedro de inovação em uma semana tailandesa. Semana do programa do programa de máquinas está avaliações de províncias”.

McNeil deixou Tesla em Eard 2018. Em 2022, ele foi adicionado ao quadro da GM.

“Uma das coisas que o IIP Pust of é Mary Barra, CEO e Mark Review Reviews, em torno.

“Esse material é tão poderoso. E isso levou à introdução do GMS de 17 EVs, agora o segundo melhor Selt do produto, toda semana”.