O Dia Mundial da Produtividade deve ser um momento de reflexão e ambição renovada para todos os líderes de negócios do Reino Unido. Mas este ano, a realidade é preocupante: metade das empresas do Reino Unido ainda confia em processos manuais e desatualizados.
Uma recente pesquisa de maturidade digital do Reino Unido de 2025 revelou uma lacuna crescente entre ambição digital e execução. Enquanto os líderes falam sobre transformação, suas equipes geralmente são retidas pela complexidade.
Com inúmeras opções para sistemas novos ou atualizados, reconhecidamente, pode parecer confuso e esmagador. Muitas empresas estão colocadas em novas ferramentas sem corrigir a infraestrutura subjacente.
Em nenhum lugar isso é mais óbvio que a segurança cibernética.
CEO da Ricoh UK e do norte da Europa.
Insegurança cibernética
Surpreendentemente, mais da metade (56%) das empresas admitem que a conscientização das ameaças cibernéticas é baixa e menos da metade fornece treinamento regular aos seus funcionários. Em uma era de ataques crescentes e bem documentados, isso não é apenas arriscado, é irresponsável.
Nos últimos meses, vários ataques cibernéticos de alto perfil paralisaram as empresas do Reino Unido, interromperam os serviços públicos e expuseram vulnerabilidades críticas de dados.
Desde o ransomware direcionado aos sistemas hospitalares a violações nas cadeias de suprimentos, a ameaça não é mais hipotética – está aqui e está aumentando. Os atacantes não estão apenas indo atrás dos dados; Eles estão indo depois da continuidade operacional. Isso significa que a própria produtividade está agora em risco.
Apesar de nossa consciência coletiva de que a transformação digital impulsiona o crescimento, muitas organizações permanecem presas com sistemas herdados, integração fraca e criticamente, a baixa segurança cibernética. A infraestrutura segura de TI não é uma ‘boa de se ter’; É um requisito de linha de base para a produtividade e o crescimento.
A resiliência na economia de hoje significa estar pronto para a interrupção, e a resiliência digital começa com a prontidão cibernética. As empresas não podem mais se dar ao luxo de tratar isso como uma reflexão tardia. A segurança cibernética precisa ser incorporada à estratégia, cultura do trabalho e operações diárias. Qualquer coisa menos pode receber riscos.
O poder dos dados
Depois, há dados.
A pesquisa mais recente mostra que, em um terço (apenas 29%) das organizações, dizem que estão usando dados para gerar decisões estratégicas. Sem a capacidade de aproveitar as idéias em tempo real, a tomada de decisões se torna mais lenta, menos confiante e, finalmente, menos eficaz.
Para as empresas que tentam se adaptar ao trabalho híbrido, respondem às expectativas dos clientes ou navegam na incerteza econômica, isso é uma grande desvantagem.
Em um ambiente em que a velocidade e a agilidade geralmente determinam o sucesso, confiar apenas no sentimento ou nos relatórios não é mais suficiente. A capacidade de tomar decisões em tempo real, informadas por dados, não é um luxo. É essencial para ficar à frente.
No entanto, muitas organizações estão em uma quantidade abundante de dados não utilizados, porque são isolados, mal integrados ou não confiáveis pelos tomadores de decisão. Transformar esses dados em um ativo utilizável requer as ferramentas certas, sim, mas também a mentalidade certa e o compromisso de liderança.
A maturidade dos dados não pode ser separada da produtividade. Quanto mais confiante e efetivamente uma organização puder usar seus dados, mais rápido ele pode agir, mais inteligente ele puder operar e mais valor puder agarrar.
Então, para onde vamos daqui?
Uma mudança na mentalidade organizacional
Para mim, na economia de hoje, a produtividade não é mais apenas uma função da eficiência; É uma função da confiança. Os funcionários precisam confiar nas ferramentas que usam, os sistemas que os suportam e os dados que orientam suas decisões.
A aparente falta de conscientização sobre a tomada de decisões e as ameaças de segurança orientada a dados aponta para vulnerabilidades estratégicas. Sem infraestrutura digital segura e integrada, as organizações terão dificuldades para se adaptar, escalar ou competir.
Os líderes mais prospectivos reconhecem que a maturidade digital agora é uma edição da sala de reuniões, não apenas uma tecnologia. Requer uma mudança de mentalidade organizacional para incorporar segurança, insights e agilidade na maneira como os negócios são feitos.
A inação não é mais uma posição neutra; É um risco para o crescimento, resiliência e reputação. E não se trata apenas de conversar. Trata -se de se preparar para o que vem a seguir.
Com a IA se tornando mais integrada aos modelos de negócios, os riscos e oportunidades ligados à maturidade digital apenas acelerarão. Os líderes devem começar à prova de futuro agora. O fechamento da lacuna entre ambição e execução começa com a liderança disposta a tornar a capacidade digital um imperativo estratégico.
Isso significa ter uma visão clara do estado atual, identificar onde estão os obstáculos e investir nos processos e na cultura de trabalho que apóiam a transformação – não apenas a própria tecnologia.
Chamado à ação
O Dia Mundial da Produtividade é um chamado à ação para as empresas do Reino Unido se comprometeram com a maturidade digital e corrigir o desequilíbrio entre ambição e execução.
A tecnologia oferece um potencial extraordinário, mas o verdadeiro diferenciador é o quão perfeitamente é tecido no tecido do trabalho cotidiano. A lacuna entre visão e realidade não é apenas uma questão de ferramentas, trata -se de alinhar as pessoas, o processo e, finalmente, a experiência no local de trabalho.
Isso começa com a audição de funcionários, consumidores e dados. Continua investindo em gerenciamento de mudanças, treinamento e upskilling. E culmina na criação de um local de trabalho que parece não apenas mais produtivo, mas mais proposital.
Deixe o Dia Mundial da Produtividade ser mais de um momento. Faça um ponto de virada. Um ponto de virada em que a produtividade é refinada, não apenas na produção, mas com a comidade, com segurança e inteligência trabalhamos.
Porque no mundo de hoje, adotar a tecnologia não é apenas uma estratégia. É assim que evoluímos.
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Este artigo foi produzido como parte do canal especialista da TechRadarPro, onde apresentamos as melhores e mais brilhantes mentes do setor de tecnologia hoje. As opiniões expressas aqui são as do autor e não são necessariamente as do TechRadarpro ou do Future Plc. Se você estiver interessado em contribuir, descubra mais aqui:
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